Pāriet uz galveno saturu

Microsoft Dynamics 365 Business Central

Dynamics NAV migrācija un versijas atjaunināšana uz Business Central

Definējiet migrācijas ceļu, riskus un pieņemšanas kritērijus pirms izpildes sākšanas. Vecām, stipri pielāgotām vai integrācijām bagātām sistēmām pareizais ceļš ir atkarīgs no faktiskā sākuma stāvokļa, nevis standarta solījuma.

Izvērtēt migrācijas situāciju

Pieņemiet migrācijas lēmumus pirms saistībām par izpildi.

Mērķa platforma
Business Central Online vai cits saskaņots mērķa stāvoklis.
Pielāgojumi
saglabāt, aizstāt ar standarta funkcionalitāti, aizstāt ar lietotni, pārveidot vai izņemt.
Dati un vēsture
kas tiek pārcelts, kas pārveidots un kas paliek pieejams iepriekšējā sistēmā.
Integrācijas un papildinājumi
atkarības, aizvietojumi un atbildība.
Vietējā funkcionalitāte
atskaites, bankas, algas, EDI un citas valsts prasības, ja tās ir aktuālas.
Pārslēgšana un pieņemšana
testu pierādījumi, gatavība, atbildības un saskaņotais mērķa stāvoklis.

Migrācijas izvērtējums: skaidrs migrācijas apjoms un ceļš pirms izpildes.

Maksas migrācijas izvērtējumā nosakām tehnisko stāvokli, piemērotāko migrācijas ceļu, riskus, pieņēmumus un izpildes apjomu. Rezultāts ir lēmumam gatava migrācijas definīcija un komerciāls pamats nākamajam posmam.

Izvērtējuma rezultātā saņemsiet:

Stāvoklis
esošais un mērķa stāvoklis;
Pieeja
ieteicamā migrācijas pieeja;
Pieņēmumi
pieņēmumi un atkarības;
Riski
datu, pielāgojumu un integrāciju riski;
Pārslēgšana
migrācijas un pārslēgšanas pieeja;
Testēšana
testēšanas un pieņemšanas pamats;
Aplēse
aplēses diapazons un ieteicamais izpildes modelis.

Iespējamie migrācijas ceļi

  • Tehniska jaunināšana / pārveide

    Saglabāt un pārveidot tās esošā risinājuma daļas, kurām joprojām ir vērtība, vienlaikus pārejot uz saskaņoto Business Central mērķi.

  • Pārieviešana / tīrāks sākums

    Izmantot standarta Business Central, izvēlētas lietotnes un pārveidotus procesus, ja veco pielāgojumu pārnešana rada vairāk izmaksu vai riska nekā vērtības.

  • Hibrīda ceļš

    Saglabāt izvēlētu esošo loģiku, citas jomas aizstāt ar standarta funkcionalitāti vai lietotnēm un migrēt biznesam faktiski nepieciešamos datus un vēsturi.

Ceļu nosaka izvērtējums; JEMEL neliek visām sistēmām iet caur vienu un to pašu migrācijas modeli.

Izpilde pēc izvērtējuma

  1. Izstrāde un testēšana

    Konfigurēt un izstrādāt saskaņoto mērķi, sagatavot migrācijas un datu darbus, atjaunot vajadzīgās integrācijas un atbalstīt strukturētu testēšanu pēc saskaņotajiem pieņemšanas kritērijiem.

  2. Izmēģināta pārslēgšana

    Plānot un izmēģināt produkcijas pāreju, ieskaitot atbildības, secību, validāciju un konkrētajai sistēmai atbilstošu rezerves plānu.

  3. Atbalsts pēc palaišanas

    Atbalsta modeli pēc palaišanas saskaņo atbilstoši sistēmai un projektam. Priority Support un Business Central sistēmas pārvaldība ir pieejama, ja vajadzīga pastāvīga tehniskā gatavība un uzturētas zināšanas par sistēmu.

Eksperta atbildība sarežģītām tehniskām izmaiņām.

JEMEL apvieno ieviešanas un migrācijas pieredzi ar programmatūras izstrādes kompetenci. Atbildīgais speciālists paliek tieši iesaistīts, bet vajadzības gadījumā noteiktas darba daļas var veikt citi speciālisti.

  • 20+ gadi — ar Microsoft Dynamics, no Navision un Dynamics NAV līdz Business Central
  • 150+ — ieviešanas, migrācijas un jaunināšanas projekti
  • Pamatkomanda — MB-800 sertificēti vecākie speciālisti

Izvērtējiet migrācijas situāciju.

Ja ceļš jau ir skaidrs, varam definēt izpildi. Ja saglabājas būtiska nenoteiktība, nākamais solis ir maksas migrācijas izvērtējums.

Izvērtēt migrāciju